人とAIが共に学び成長し、自らを知り、行動することで、豊かで調和ある社会を実現する
使い方を覚えて終わりの研修ではありません。社員が自社の実際の業務に合わせて、現場で動くAIの仕事道具を自分の手で作れるようになる、実務完成型の研修です。研修の中で、実働のAIツールを1本完成させます。
資金繰り・営業管理・週次の経営会議まで、自社の経営そのものをAIエージェントの組織で回す仕組みです。MICOTO自身が毎日使っている実物を土台に、御社の経営に合わせて立ち上げます。
社員が現場で動くAIの仕事道具を自分の手で作れるようになる実務完成型の研修「AI棟梁」と、経営そのものをAIエージェントで回す「AI経営本部」の提供を開始しました。
自社の経営をAIエージェントで回す「AI経営本部」。資金繰りと日次の決断から立ち上げ、人が最後に押す線引きを最初に決めた、私たちの実際の最初の30日を公開します。
議長だけが人間の「AIの取締役会」。AIエージェントが9体まで増えて起きた乱立問題と、それを解決した組織再編・権限の線引きを、実際の運用のまま公開します。
7月14日に閣議決定された人工知能基本計画（第Ⅱ期）で、人材育成が国家戦略の柱に。AI導入が「ツールを買う話」から「人と組織の話」に変わった今、経営者がまず何をすべきかを解説します。
2026年第1四半期のAI技術の主要トレンドを総括。マルチモーダルAIの進化、AIエージェントの企業導入など、ビジネスに影響を与える最新動向を解説します。
MICOTOは、データとデジタル技術を事業の核心に据え、個人と組織の継続的な成長を支援します。生成AIをはじめとするデジタル技術の急速な普及により、企業の業務プロセス・人材育成・競争環境は根本的な変革の局面を迎えています。
私たちは「AIで人の志を高める」というミッションのもと、DX戦略を推進し、お客様と共にデジタル時代の可能性を切り拓いていきます。
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