AI経営本部を毎日回して感じる、ワクワクと、少しの恐怖
私たちは自社の経営そのものを、AI経営本部（社内では「HQ」と呼んでいます）に載せて毎日動かしています。売り物のデモではありません。自分たちの現場で毎日使い、うまくいったこと・詰まったことをそのまま書いています。今日は、ある方と半日ゆっくり話して感じたことを書きます。
進化が速すぎて、ワクワクと恐怖が同時に来る
正直に言うと、最近のAIの進化はすごすぎて、毎日ワクワクしています。昨日できなかったことが今日できるようになる。その速さに、単純に興奮します。
でも同時に、少し恐怖もあります。この変化の大きさに、世の中の多くの人がまだ気づいていない。気づいた人と、気づいていない人の差が、これから取り返しのつかない速さで開いていく。そういう予感が、ワクワクの裏側にずっとあります。
一流の人でも、AIは「お試し」で止まっていた
今日お会いしたのは、AIをかなり使いこなしている技術者の方でした。学びも思想も深い、まちがいなく一流の方です。
その方でも、いまのAI開発ツールの使い方は「ちょっとエージェントを作ってみた」「新しい機能を試してみた」という段階でした。責める話ではまったくありません。むしろ、それが普通なんだと思います。
なぜなら私自身も、少し前まで同じだったからです。自分の会社の経営が大きくつまずいた出来事があって、それをきっかけに、お試しではなく、経営そのものをAIに本気で載せて回し始めました。その一線を越える前と後では、見える景色がまるで違う。今日はその差を、あらためて実感しました。優秀な人でも越えていない一線がある。裏を返せば、越えた人にはまだ大きな余白がある、ということです。
伝わるのは、理屈より「一目で分かる形」
もうひとつ、今日はっきりしたことがあります。この仕組みを人に説明するとき、分厚い文章やロジックを並べても、ほとんど伝わらないということです。
どれだけ正確に言葉を尽くしても、多くの人には届きません。届くのは、一目で「あ、そういうことか」と分かるビジュアルのほうです。中身がすごいことと、それが伝わることは、まったく別の技術だと痛感しています。私たちの説明のしかたを、根本から作り直す必要があると感じました。
驚いてもらえると、次につながる
最後に、効いていることをひとつ。人のつながりを持つ方を通じて、その先のお客さまに実物を見てもらい、驚いてもらえると、次の話につながる確率がぐっと上がります。
売り込みの言葉ではなく、動いている実物の驚き。それが、いちばん強い紹介になる。だからこそ、越えた一線の先にあるものを、一目で伝わる形にして届けていく。今日会った方との時間は、その宿題をくっきりさせてくれました。動く実物は micoto.io で公開しています。
これは、自社の経営をAIの組織で回す株式会社MICOTOの実録です。「AIで人の志を高める」を掲げ、同じ仕組みをお客様の現場に届けています。ご相談は micoto.io から。