80名以上が受講
当社が企業向けに実施してきたAI研修の受講者数（製造業ほか・匿名）
あの人しかできない、をなくす。
AI棟梁（エーアイとうりょう） — 御社の社員が、現場の仕事道具を自分で作り、自分で直せるようになる研修。売上100億円を目指すオーナー企業のために。
社員3名・3つの研修（各10時間）。御社の実データから動くAIツールを1本、受講者自身の手で完成させます。残るのは「育った人」と「動く道具」の両方。
30分の無料オンライン相談を申し込む
AI棟梁（エーアイとうりょう） — 御社の社員が、現場の仕事道具を自分で作り、自分で直せるようになる研修。売上100億円を目指すオーナー企業のために。
社員3名・3つの研修（各10時間）。御社の実データから動くAIツールを1本、受講者自身の手で完成させます。残るのは「育った人」と「動く道具」の両方。
30分の無料オンライン相談を申し込む80名以上が受講
当社が企業向けに実施してきたAI研修の受講者数（製造業ほか・匿名）
動く道具1本の完成をゴールに、最後まで伴走
サンプル講義ではなく、本物の業務で作る
学びと実践が止まらない（月会費4万円）
AIの使い方を覚えた社員を増やしても、会社は変わりません。変わるのは、現場に合わせてAIの仕組みを自分で建てられる社員がいる会社です。
独立した3つの研修 × 各10時間。講義2割・実践8割。プログラミング経験は問いません。日本語でAIに指示を出し、結果を確かめ、動くまで直す——この開発のやり方を、御社の実課題で身につけます。
基本は3名で、1つのアプリを作りきります。最初から複数は作りません。受講は最大5名まで。6名以上の場合は講師を1名追加し、チームを分けて複数アプリの同時進行にも対応します。
こうした「現場で自らシステムを作り、定着させる人材」は、海外でFDE（Forward Deployed Engineer）と呼ばれ始めています。AI棟梁は、その日本の現場版です。
研修①10時間・独立研修
AIの基礎と環境づくり。小さなツールを1本完成させ、卒業制作の要件定義書を書く。
研修②10時間・独立研修
要件定義書から、AIとの対話で動くシステムを1人で作り切る。
研修③10時間・独立研修
現場に導入し、使われ続ける形に。次のテーマを自分で立てられる状態で修了。
3つはそれぞれ独立した研修として実施します（計30時間）。卒業制作の題材は御社の実課題・実データ。研修時間外もチャットで伴走します。
受講料
360万円（税抜）
1人40万円 × 3名 ／ 独立した3つの研修（各10時間）
交通・宿泊実費は別途。外注すれば1本数百万円の開発を、作れる人ごと社内に。
1本ごとに数百万円。直すたびに再依頼
会社に残るもの
年500〜800万円＋紹介料
会社に残るもの
360万円・完成保証つき
会社に残るもの
外注・採用の金額は一般的な相場です。
同社では当社のAI研修を3グループが受講し、全員が最後まで完了。
1つ目の道具が動くと、社内から「次はこれを」と声が上がります。それが、棟梁がいる状態です。
「また、あの人しか分からない仕事が増えた…」
一経営も現場も、あの人頼み。書類は山、聞ける人はいつも同じ1人。
「自分の仕事のことなら、私たちが一番わかっていますから」
二社員3〜4名が研修へ（受講は3〜5名で可能）。教材は、自社の本物の業務データ。
「動いた！ これ、自分たちで作ったんだ！」
三30時間後——自分たちで作った道具が、現場で動いた。
「社長、次はこれを作らせてください！」
四「次はこれを作りたい」。会社の変わり目は、社員の側から来た。
※ストーリーはイメージです。続編は、下の「おすすめの組み合わせ」で。
手に入るもの
手に入るもの
手に入るもの
よくある困りごと
ベテランしか読めない図面と、手書きの指示書
作れるもの（例）
図面・指示書 読み取りAI取引先ごとに違う書式を読み取り、CADや生産管理へ転記
よくある困りごと
見積と工程表づくりが、毎晩の残業になっている
作れるもの（例）
見積・工程表AI過去の見積と図面から、たたき台を数分で作成
よくある困りごと
配車も日報も、紙とホワイトボードと勘
作れるもの（例）
配車・請求AI依頼FAXを読み取り、配車表と請求書を自動作成
よくある困りごと
FAXと電話の受発注を、人手で基幹システムに入力
作れるもの（例）
受発注AI注文書を読み取って入力を自動化。在庫照会に即答
よくある困りごと
原価はどんぶり勘定、レシピは職人の頭の中
作れるもの（例）
調理指示・原価AIレシピを標準化し、仕入れ価格から原価を毎日計算
よくある困りごと
請求・経費・採用書類が、月末に山になる
作れるもの（例）
書類仕事AI領収書の仕訳、請求書づくり、応募書類の一次選考
御社なら、どの仕事から始めますか？
講義を聞いて終わりではなく、動くツールが残ります
サンプルではなく御社の実データ。だから翌日から現場で使えます
作って終わりにせず、現場で使われる状態までが研修の範囲です
腕が上がるほど、紋章が変わる。道具の本数でランクが上がり、年1回のコンテストで日本一の「AI名工」が決まります。
研修に参加中
実課題のAIツール1本を現場で稼働。修了時に全員ここへ
2本目を自力で稼働させる
3本以上稼働＋人を育て、認定を受けて教える側に
年1回のコンテスト最高位。日本一の称号
昇格の物差しは「現場で稼働している道具の本数」。自己申告ではなく、動いている事実で上がります。
参加は任意です（月会費4万円）。それでもおすすめする理由は、修了後に実装が止まる会社が多いから。毎月の相談会で詰まりをその場で解消でき、他社で効いた作り方の型が手に入り、ランクを上げる舞台にもなります。
AI棟梁で社員が道具を作れるようになると、次に来る悩みは「道具がバラバラに増えること」。そこでおすすめなのがAI経営本部（HQ）との同時導入です。
経営方針・自社の文化・目標に基づいて何を作るかが決まるので、野良アプリや統一性のないシステム化になりません。現場の一本一本が会社全体のAI経営に積み上がっていきます。
導入ストーリー 続編
「道具はできた。次は、経営とつなげる番だ」
五道具が増えると、次の悩みは「バラバラ」。そこで経営の司令塔——AI経営本部（HQ）を併設。
「うちの会社、変わったな」
六一本一本の道具が、経営方針とつながる仕組みへ。会社全体のAI経営が動き出した。
「100億宣言」とは — 売上高100億円を目指すことを宣言した中小企業を、国（中小企業庁・中小機構）が後押しする取り組みです。詳しくは公式サイトへ。
eラーニングは知識は身につきますが、自社の道具は残りません。ワークショップは体験して終わり、翌週には元の仕事に戻りがちです。伴走型研修は近い形ですが、多くは助言まで。AI棟梁は、御社の実データで動くアプリを受講者自身が1本作りきるところまでが研修です。修了時に「育った人」と「現場で動く道具」の両方が残ります。
1人40万円×3名×3研修（各10時間）の積み上げです。完成物が「本番の業務を回す」水準で、効果を測る物差しづくりまで含みます。未達のときの追加セッション（完成までの伴走）も価格に含まれています。
大丈夫です。プログラミング経験は問いません。現場の仕事を知っている社員こそ向いています。
完成の定義（①受講者自身の手で作られ ②実データで動作し ③主要機能を備え ④利用開始に合意され ⑤効果を測る物差しを決めて計測を始める）を事前にすり合わせ、未達のときは追加セッションで完成まで伴走します。
現場の実務をよく知っている社員から3〜5名を選んでください。役職・年齢・プログラミング経験は問いません。「この仕事を楽にしたい」という実感を持っている方ほど伸びます。
独立した3つの研修（各10時間・計30時間）が基本形です。日程は御社の業務に合わせて調整します。
希望すればギルド（任意・月会費4万円）に参加でき、レベル制度・師弟制度・大会で腕を磨き続けられます。1本目の道具が動くと社内から「次はこれを」と声が上がり、2本目からは自走できます。
できます。AIが読み取るのは「書類・図面・データ・判断基準」で、どの会社にも必ずあります（業種例参照）。
独学でも知識は得られます。違いは3つ。①題材が自社の実課題・実データではないため、学んでも現場の道具にならない ②詰まったときに聞ける相手がいないため、多くの方が完成前に止まる ③業務の合間では時間を確保しきれない。AI棟梁は研修として時間を確保し、講師が伴走して、御社の課題でアプリを1本作りきります。
株式会社MICOTO
全国の中小企業の社内に、現場でAI開発ができる人材を育てています。