大企業がAIを一気に配り始めました。ただ、道具を配るだけではありません。同時に人の育成をセットにしています。ここに、規模の小さい会社にも効く読みどころがあります。
国内グループ3万人へ、法人向けAIを一斉導入
SOMPOホールディングスは2026年1月から、国内グループの社員およそ3万人を対象に、GoogleのAIエージェント基盤「Gemini Enterprise」を主なツールとして導入しました。グループ全体をまとめて対象にした、大きな規模の展開です。10年ほど前から進めてきたデジタル化の延長にある動きで、試しに使う段階を越え、本番で回すフェーズに入っています。
配ると同時に、管理職には研修を必須にした
目を引くのは、道具を配るのと同時に人の育成をセットにした点です。SOMPOは管理職以上を対象に、AIエージェントを使いこなすための研修の受講を必須にしました。3万人という規模の会社が、それでもなお「配れば勝手に使われる」とは考えていない。使う側の理解を、上の役職から先に固める段取りを取っています。
年商10億から100億の会社が受け取れること
ここが、規模の小さい会社にも効きます。「入れた」と「回っている」は別です。ツールを契約して配った数と、現場で毎日成果が出ている状態は、まったく違います。大手ですら、その差を埋めるために人の育成をセットにしている。
私自身、自社の経営をAIに載せて毎日回していて、同じ手ごたえがあります。効くのは、賢いAIを入れること自体ではなく、そのAIに何を任せ、誰が現場で回すかを決めることです。道具を配る前に、任せる範囲と回す人を決める。大手が3万人の入り口で研修を必須にしたのは、そこを外すと回らないと分かっているからだと読めます。
出典: 「Gemini Enterprise」に大規模導入の波（ASCII・2026年）／SOMPOが法人向けGemini導入、グループ3万人で活用へ（ITmedia・2025年12月26日）
株式会社MICOTOは「AIで人の志を高める」を掲げ、AIを現場に実装する「AI棟梁」と、経営そのものをAIで回す「AI経営本部」に取り組んでいます。ご相談は micoto.io から。